Auch in Zeiten, in denen eine persönliche Zusammenarbeit im Projektteam nicht oder nur eingeschränkt möglich ist, müssen wichtige Vorhaben und Projekte weiterlaufen und Teams arbeitsfähig bleiben.
Remote Arbeit ist da die Antwort. Jedoch stellt dieses Setting hohe und neue Anforderungen an Projektverantwortliche und deren Teams, gerade wenn es um die Bearbeitung komplexer Aufgabenstellungen geht oder womöglich auch konfliktreiche Situationen zu bewältigen sind.
Mit dem Remote Project Coaching profitieren Sie von unserer langjährigen multinationalen Praxiserfahrung in virtueller Projektarbeit.

Das Remote Coaching deckt je nach Bedarf unterschiedliche Ebenen ab:

• Methoden zur funktionalen Planung und Steuerung im Projekt (ggf. Einführung agiler/hybrider Formate)
• Moderations-Skills für Remote Meetings, Workshop oder Konfliktsituationen
• Kommunikationsverhalten in der virtuellen Welt
• Geeignete Tools und Werkzeuge je nach Aufgabenstellung
• Persönlichkeit und Rolle: Persönliche Haltung, Rollenverständnis und Delegation von Verantwortung

Gern übernehmen wir auch die Moderation kritischer Remote Meetings oder Workshops.

Wann?
Nach Absprache

Zielgruppe
Projektverantwortliche, Projektleiter:innen, Programm- oder Multiprojektmanager

Voraussetzungen
Sie benötigen die Möglichkeit, Online-Tools mit Plug-In Funktion auf Ihrem Computer zu nutzen (beispielsweise Zoom) sowie eine stabile Breitbandverbindung.

Organisatorisches
Das erste Coaching findet individuell im 4 Augen Gespräch statt. Folgesessions können wir auch gemeinsam mit dem Team durchführen. Wir entwickeln zusammen ein maßgeschneidertes Vorgehen nach Ihrem Bedarf.

Kosten
Der Preis für eine Coaching Stunde auf Partnerlevel beträgt 350,- EUR.

Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlich geltenden Mehrwertsteuer.