Herausforderungen in Projekten entstehen häufig, wenn Spannungen im Team oder in den Strukturen bemerkbar werden. Meine Motivation liegt darin, diese Spannungen zu verbalisieren, zu verstehen und gemeinsam zu erarbeiten, wann der richtige Zeitpunkt für welche Veränderung ist. Anschließend geht es darum, eine passgenaue Methode zu erarbeiten, mit der eine Entwicklung in Gang gesetzt werden kann, in der alle Teilnehmenden sich als Antwort auf die Herausforderung verstehen.

Vor Consensa habe ich als Projektmanagerin und -leitung im sozialen Bereich gearbeitet, zuletzt in einer Stiftung mit der Verantwortung für die Gestaltung und Durchführung von drei Stipendienprogrammen. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie komplex es sein kann, alle internen und externen Beteiligten im Projekt unter einen Hut zu bringen und dabei handlungsfähig zu bleiben. Und ich habe entdeckt, wie viel Spaß es mir macht, diese Prozesse zu analysieren und dann das Resultat transparenter Organisation und wertschätzender Kommunikation im Kontakt mit den Menschen zu spüren.

Die Lust am Analysieren und die Freude an der Arbeit mit Menschen führten mich schließlich zu Consensa. Hier unterstütze ich Projektleitungen und -teams in ihrer Planung und Durchführung Online und vor Ort. In diesem Zusammenhang übernehme ich vielseitige Koordinierungs- und Organisationsaufgaben und bin u.a. für die strategische und prozessorientierte Steuerung der Projektbüros verantwortlich.