Bildung einer Organisation nach Zusammenführung dreier Unternehmen
Kunde
Konzernunternehmen eines deutschen Verkehrsunternehmens. Das Unternehmen wurde aus drei Vorläuferorganisationen gebildet.
Projekt
Planung, Realisierung und Betriebsaufnahme des Transrapids (Magnetschnellbahn) zur Anbindung des Münchner Flughafens.
Unser Beitrag
Wir haben die Einrichtung eines systematischen Projektmanagements beraten und die einzelnen Teilprojekte in der Planungsphase des Projekts gecoacht.
