Unser Change Management Ansatz
Unser Ansatz beruht auf einem integrierten Verständnis von Projekt- und Change Management. Das Vorhaben mit der gewünschten Veränderung und dem damit angestrebten Nutzen wird dabei als Projekt strukturiert aufgesetzt und Change-Aspekte konsequent in die systemisch-funktionalen Tools fest integriert (statt Kommunikation als Parallelprozess).
Dabei arbeiten wir
- individuell angepasst mit planenden und agilen Anteilen
- mit kraftvoller Beteiligung und Moderationsorientierung
- mit einer funktionalen Auswahl aus einem breiten Spektrum an Change-Methoden
- mit Haltung und Orientierung an unseren Zusammenarbeitswerten
- orientiert an unseren Erfolgsfaktoren gelungener Veränderungsprozesse
Schwerpunkte
Organisationsprojekte agil umsetzen
Komplexe Organisationsprojekte fokussieren meist auf die Entwicklung und Einführung neuer Strukturen oder Arbeitsprozesse, die umfangreiche Veränderungen für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erzeugen. Consensa berät Sie, wie Sie mit agilen Prinzipien arbeiten und diese Herausforderungen erfolgreich meistern.
Mehr erfahren Zum PraxisbeispielModerationsmethode
Die Moderationsmethode gestaltet Gespräche zwischen Menschen zielorientiert und sinnstiftend. Für Consensa ist die Moderationsmethode integraler Bestandteil der Projektberatung. Ein großer Teil des gemeinsamen Denkens sollte sich in effizient moderierten Meetings abspielen, um den Erfolg der Projektziele nachhaltig sicherzustellen
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Change als integraler Bestandteil
Projektergebnisse bringen per Definition immer Veränderungen in die Welt der Organisation. Erfolgreiches Projektmanagement braucht deshalb immer Change Management, das Akzeptanz und nachhaltige Umsetzung für neue Prozesse, Strategien oder Formen der Zusammenarbeit ermöglicht. Consensa steht hier mit kompetenter Beratung zur Seite.
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