„In einer Welt, die so komplex und vernetzt ist wie die, in der wir leben, ist die Idee, dass eine einzelne Person die Antwort hat, aberwitzig.“ - Lorna Davis (ehem. CEO multinationaler Unternehmen)

Die „kollaborative Führung“ ist im Projektmanagement schon lange verbreitet und findet sich in der Arbeitswelt in immer mehr Konzepten und Unternehmen wieder. Sie besagt, dass nicht top-down durch eine Person geführt wird, sondern dass Verantwortung geteilt wird und Führungsaufgaben verteilt oder gemeinsam ausgeführt werden. In den meisten Fällen ist das genau das, was in Projekten erwartet wird, da weder die Rolle der Projektleitung noch die agilen Rollen „Product Owner“ und „Scrum Master“ im herkömmlichen, disziplinarischen Sinne weisungsbefugt sind. Häufig spricht man in diesem Zusammenhang auch von „lateraler Führung“. Da die Kraft von Projektteams sich meist durch die unterschiedlichen Disziplinen, Fähigkeiten und Charaktere entfaltet, hängt der Erfolg eines Projekts demnach zu großen Teilen von der Fähigkeit der Projektleitung ab, ein Umfeld für optimale Zusammenarbeit zu schaffen und auf diese Vision der Kollaboration hinzuführen.

In unserem Training „Collaborative Leadership - Projekte leiten und lateral führen“ erarbeiten wir mit unseren Teilnehmenden, was es braucht, um ohne formale Autorität zu führen, welche vielfältigen und spannenden Führungsaufgaben im Projekt nötig werden und wie wichtig Selbstreflexion ist, um im kollaborativen Sinne zu führen, so die eigene Wirksamkeit im Projekt zu stärken und das Potential des ganzen Teams auszuschöpfen.

Wenn Sie sich für dieses Training interessieren, schauen Sie sich gern hier auf unserer Website um oder sprechen Sie uns an.

Folgende Termine bieten wir in diesem Jahr noch an:

04.04.2022 - 05.04.2022 - Präsenztraining

13.06.2022 - 14.06.2022 - Präsenztraining

14.11.2022 - 15.11.2022 - Online-Training

Wir freuen uns auf Sie!