Immer wieder bekommen wir die Frage gestellt, ob Change Management Trainings in einer Zeit permanenter digitaler Transformation überhaupt noch zeitgemäß sind.

Die Antwort heißt eindeutig ja.

Im vergangenen ausgebuchten Change Management Training haben wir entlang einer agilen Agenda ko-kreativ an den konkreten Fragen und Themen der Teilnehmer:innen gearbeitet. Alle Praxisthemen waren eng mit dem Thema digitale Transformation der eigenen Organisation verbunden. Dabei wurde sehr klar, dass der Bedarf an Austausch und Inspiration zu diesem Thema eher gestiegen ist.

Da wurden viele Fragen gestellt und sowohl durch Trainerinput als auch Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen bearbeitet.

Einige Beispiele:

• Wie hängen die digitale Transformation und Change Management in Projekten zusammen?
• Wie stelle ich sicher, dass die Einführung von Office 365 gelingt, indem es breite Akzeptanz findet?
• Was tue ich in einem digitalen Transformationsprojekt, wenn meine Kunden noch in alten hierarchischen Strukturen arbeiten?
• Wie treibe ich meine eigene Entwicklung als Change Manager voran?
• Wie kann ich agiles Change Management betreiben?

Die Arbeit an den Praxisfällen empfanden die Teilnehmer:innen als sehr wertvoll.

Besonders gut angekommen ist die gemeinsam erstellte und immer wieder neu priorisierte Agenda auf einem virtuellen Kanbanboard, auf dem die Ergebnisse -neben dem gewohnten Fotoprotokoll- so dokumentiert wurden, dass sie auch langfristig genutzt werden können. Somit wurde deutlich, dass schon die Arbeitsweise selbst ein Teil der digitalen Transformation sein muss.

An jedem Abend haben die Teilnehmer:innen in einer kurzen, auf Flipchart festgehaltenen Retrospektive geklärt, wie wir gemeinsam noch besser auf die konkreten Bedürfnisse eingehen können, was zu einem großartigen gemeinsamen Lernprozess von Trainern und Gruppe geführt hat.

Abb.: tägliche Retro während des Trainings

Im Laufe der Veranstaltung wurde sehr deutlich, dass der Wandel der ganzen Organisation durch aktive Führung gestaltet sein will, aber auch die durch die verschiedenen Projekte geplanten Veränderungen adressiert werden müssen, wenn sich ein nachhaltiger Wandel ergeben soll. Change Management Wissen und Methoden helfen in beide Richtungen.

Am Ende gab es nochmal einen gemeinsamen Rückblick und die Feststellung, dass alle Fragen geklärt sind. Uns Trainerinnen hat es großen Spaß gemacht. Ein dickes Danke an unsere Teilnehmer:innen, die sich alle aktiv in das Training eingebracht haben und uns noch dazu Ideen geliefert haben, wie wir das Training weiter verbessern können!

Das nächste Change Management Training bieten wir vom 15. bis 17. November 2021 an. Weitergehende Informationen finden Sie hier.