Themen der Aussteller des größten HR-Events im Norden zeigten verschiedene Schwerpunkte: der Endkunde und dessen Nutzen stand im Mittelpunkt. Ebenso die Zufriedenheit und das Wohlergehen der Mitarbeiter.   Zudem wurden in Vorträgen und Gesprächen Fragen erörtert wie „Wie können wir den digitalen Wandel meistern? Welche Schritte sind notwendig? Wie befähigen wir unsere Mitarbeiter, um diese Schritte, bzw. Projekte zielorientiert meistern zu können?“.

So überlegte eine unserer Stand- besucherinnen: „Wir als Personal- abteilung haben ja schon so viele Vorhaben, die wir als hybride Projekte bezeichnen könnten und die uns sehr herausfordern. Da sollten wir doch wenigstens für die Projektleiter passende Antworten parat haben.“

Darum ging es auch in unseren Consensa-Vorträgen: im Projektmanagement das Beste aus zwei Welten zu integrieren, agile und klassische Bausteine funktional bestmöglich auszuwählen und zusammen zu stellen, um den aktuellen Ansprüchen gerecht werden zu können.  Nicht zuletzt mit der Unterstützung des hybriden Projektmanagements können wir der Digitalisierung in unseren Unternehmen konzentriert, aber entspannt entgegensehen.  Consensa bietet gerade den HR-Abteilungen Beratung an, um die Zukunft aktiv mitgestalten zu können.

Gefreut haben uns auch das Treffen alter Bekannter sowie der anregende Austausch mit einigen unserer Kunden.

Sie haben uns verpasst? Kein Problem. Wir schicken Ihnen gerne das Fotoprotokoll zu unseren Vorträgen zu. Melden Sie sich gern!