Expert for Project-driven Change Management
Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.
Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur. Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?
Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.
Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.
Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).
Trainings der Grundausbildung
-
- Modernes Projektmanagement (3 Tage) + Lernvideos
- Zielorientierte Kommunikation (3 Tage)
- Wirkungsvolle Moderation (3 Tage)
- Collaborative Project Leadership (2 Tage)
Alle Trainings der Grundausbildung finden in Präsenz in unseren Seminarräumen in Hamburg statt.
Als interne Change Manager oder externe Begleiter verantworten Sie zusätzlich im jeweiligen System die Beförderung der Erfolgsfaktoren gelungenen Change Managements.
Erfolgsfaktoren für gelungenes Change Management
-
- eine überzeugende Vision
- klare Change Leadership
- sinnvolle Beteiligung
- gelungene Kommunikation
- Qualifizierung und Befähigung
Change geht nie nur „die Anderen" an. Klarheit in der eigenen Rolle, eine reflektierte Haltung und das Wissen um sowie der Umgang mit eigenen Stärken und Mustern sind entscheidende Ressourcen für Change Manager.
Um auf diese und andere Herausforderungen optimal vorbereitet zu sein, wählen Sie individuell aus unseren Seminaren der Aufbau-Ausbildung und persönlichem Expert
(insgesamt 8 Präsenztage, optional 1 Tag Expert Coaching).
Trainingsauswahl der Aufbau-Ausbildung
-
- Change Management (3 Tage, Hamburg, Pflichtmodul)
→ für ein systemisches Verständnis nachhaltiger Veränderungsbegleitung - Mindful Leadership (3 Tage, Hohwacht an der Ostsee, empfohlen)
→ für Change Leadership mit Klarheit und Balance - Workshop-Design (2 Tage, Hamburg)
→ für kraftvolle Events und Beteiligungsformate - Konfliktmanagement (2 Tage, Hamburg)
→ um unterschiedliche Interessen zusammenzubringen - Agile Essentials (2 Tage, Hamburg)
→ für agilen Change – in Tools und Mindset - Persönliches Expert Coaching (3x 1,5 Stunden zählt als 1 Tag)
→ für dich und deine individuellen Herausforderungen
- Change Management (3 Tage, Hamburg, Pflichtmodul)
Zertifizierung
Grundlage für die Zertifizierung ist die erfolgreiche Teilnahme an den Trainings der Grundausbildung (11 Präsenztage) und ausgewählter Aufbautrainings respektive persönlichem Expert:innen-Coaching (1Tag) im Gesamtumfang von zusätzlich 8 Präsenztagen.
Die Zertifizierung besteht aus folgenden Elementen:
-
- Schriftlicher Change-Projektbericht
- Feedback & Coaching entlang der Bericht-Erstellung (3x50 Minuten, Präsenz/online)
- Präsentation
- Prüfungsgespräch
Details zum Zertifizierungsprozess und -anforderungen erhalten Sie zum Start der Ausbildung oder jederzeit auf Nachfrage bei uns.
Optional können Sie „entlang des Weges“ zusätzlich unsere Zertifizierung zum „Certified Hybrid Project Manager“ ablegen.
Was sagen Absolvent:innen?
„Bei der Ausbildung von Consensa begeistert mich ganz besonders die individuelle Begleitung und das persönliche Coaching. Das Team bei Consensa versteht es auf beeindruckende Weise, die persönlichen Stärken und die bestehende Fachkompetenz um Methoden- und Prozesskompetenz zu ergänzen. Die Besonderheit bei der Ausbildung ist es, das gelernte Wissen in die Praxis umzusetzen und mit Erfahrung den Unterschied zu machen.“
Organisatorisches
Sie können zu mehreren Zeitpunkten im Jahr die Ausbildung beginnen. Mit Unterstützung und Rat unserer Trainer:innen entwickeln Sie einen individuellen Ausbildungsfahrplan, der in Ihren Berufsalltag passt. Sprechen Sie uns gerne zu den nächsten Startterminen an.
Unsere Präsenztrainings finden (wenn nicht anders erwähnt) in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt. Alle Trainingstage beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr.
Wir unterstützen Sie gern bei der Hotelsuche. Sprechen Sie uns bei Bedarf gerne dazu an.
Investition
| Ausbildungspreis “Project-driven Change Management“ (19 Präsenztage + Lernvideos): |
9.389,- |
| Zertifizierungspreis: | 2.250,- |
| Gesamtpreis | 11.639,- |
| Zzgl. Tagungskosten | 1.425,- |
| Ausbildungspreis „Aufbau für CHPM“ (8 Präsenztage) | 3.459,- |
| Zertifizierungspreis: | 2.250,- |
| Gesamtpreis | 5.709,- |
| Zzgl. Tagungskosten | 600,- |
| Ausbildungspreis „Aufbau für CHPM+“ (6 Präsenztage) | 2.965,- |
| Zertifizierungspreis: | 2.250,- |
| Gesamtpreis | 5.215,- |
| Zzgl. Tagungskosten | 450,- |
Die aufgeführten Tagungspauschalen von 75,- Euro pro Tag beinhalten eine liebevolle Seminarverpflegung bestehend aus unbegrenzt kalten und warmen Getränken (Kaffeespezialitäten) und Bio-Obst, Pausenversorgung mit Frühstück und Kuchen, sowie Mittagessen im Restaurant.
Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
Für individuelle Ausbildungspakete unter Anerkennung von Vorkenntnissen unserer oder anderer Qualifizierungen sprechen Sie uns gerne an.
Fragen?
Wir lieben unsere Ausbildung und Trainings, weil wir immer wieder miterleben dürfen, welchen Beitrag sie für Menschen und ihre berufliche und persönliche Entwicklung machen können und beantworten gerne persönlich all Ihre Fragen: 040/226 30 52 0
In regelmäßigen Abständen stellen wir unsere Ausbildungen an Online-Infoterminen vor. Melden Sie sich gerne unter welcome@consensa.com für den nächsten Termin an.
