Konstruktiv Feedback geben und nehmen
Egal ob Sie Linienführungskraft, Projektleiter:in oder unter Kolleg:innen sind – Feedback ist ein mächtiges Instrument, um Mitarbeiter:innen zu führen und um die Zusammenarbeit in Ihrem Team auf ein neues Level zu heben. Eine ausgeprägte Feedbackkultur trägt zu einem konstruktiven Umgang mit Fehlern bei, verbessert die Konfliktkultur und steigert so auf vielen Ebenen die Effizienz.
Beschreibung
In unserem Seminar „Konstruktiv Feedback geben und neben“ verstehen die Teilnehmer:innen, wie Feedback in beide Richtungen wirkt und lernen Methoden, um qualitativ hochwertiges und wertschätzendes Feedback zu geben, ohne Konfrontationen zu provozieren. Auch das Erhalten von Feedback mit einer offenen Haltung und angemessenen Reaktionen wird an einem Beispiel geübt und reflektiert. Da Feedback stets eine subjektive Rückmeldung ist, wird im Training zudem das eigene Feedbackverhalten reflektiert.
Die Teilnehmer:innen lernen zudem, wie sie die nötige Intensität von Feedbackgesprächen gestalten können und bekommen Methoden an die Hand, um Feedback vom Team einzuholen.
Auch der Einfluss von Hierarchie wird thematisiert – wie gebe ich als Führungskraft angemessen Feedback an Mitarbeiter:innen anderer Hierarchiebenen beider Richtungen? Wie kann ich mehr Feedback meiner Mitarbeiter:innen bekommen? Oder andersherum: Wie kann ich gut Feedback an meine Führungskraft geben?
Hierbei spielt die Feedbackkultur der Organisation eine wichtige Rolle, welche im Training ebenfalls reflektiert wird.
Unser Training beinhaltet die wichtigsten Aspekte rund um das Thema Feedback geben und nehmen:
- Funktion und Wirkungsweise von Feedback
- Konstruktiv Feedback geben und nehmen
- Methoden, um Feedback aus dem Team einzuholen
- Selbstreflexion des eigenen Feedackverhaltens
- Reflexion der Feedbackkultur in der eigenen Organisation
-
Organisatorisches
Unsere Inhouse Trainings passen wir individuell Ihrem Unternehmen an und berücksichtigen selbstverständlich unternehmenseigene Standards und Prozesse. Wir orientieren uns an Ihren speziellen Bedarfen und Wünschen und stellen Ihnen die perfekte Kombination zusammen.
Zusammenarbeit ist der wesentliche Erfolgsfaktor in Projekten. Deshalb widmen wir auch der Reflexion der Feedbackkultur in Ihrer Organisation unsere Aufmerksamkeit.
Unsere Trainingsdidaktik und Moderation ermöglicht ein gemeinsames Lernen, welches sich positiv auf die Teamdynamik und Kultur der Zusammenarbeit auswirkt. So werden gelernte Inhalte gemeinsam gelebt und verfestigen sich im Alltag.
Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter:innen, Berater:innen und Allroundtalenten, die alle nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und nach den Consensa-Kulturstandards wie Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur sowie konstruktiver Konfliktkultur arbeiten. Ein großer Teil ist seit Jahren fest bei Consensa angestellt und sehr breit qualifiziert.
Individuell zugeschnittene Inhouse-Trainings können selbstverständlich auch „Training on the job“ sein. Je nach Thema, Zusammensetzung der Gruppe und Projektaufgaben geben wir innerhalb des Workshops kurze Inputs zu aktuellen Fragestellungen und Herausforderungen des Projektteams und arbeiten im Workshop gemeinsam an konkreten Themen. So profitiert Ihr Projekt(-team) ganz individuell von der Beratungskompetenz aus branchenübergreifender Praxis- und Projekterfahrung von Consensa.
Grundsätzlich empfehlen wir eine Trainingsdauer zwischen einem und drei Tagen, abhängig von Thema und Ihren speziellen Anforderungen.
Inhouse Trainings können in Ihrem Hause oder alternativ in unseren Seminarräumen in Hamburg am Sankt Pauli Fischmarkt stattfinden.
Sprechen Sie uns an, wir erstellen Ihnen gern ein maßgeschneidertes Angebot für Ihre individuellen Herausforderungen.
