Agile Essentials -Agilität verstehen und erleben
Agilität ist in guter Gesellschaft mit „Digitalisierung“ und neben „VUCA“ und „New Work“ eines der großen Buzzwords unserer Zeit- und das zurecht! Wenn Sie kein Software-Entwickler sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie bisher in keinem rein agilen Team gearbeitet haben. Als Führungskraft, Personalentwickler:in, Human Ressources-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Projektmanagement-Office-Gestaltende:r stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht). Genau für Sie ist dieses Training!
Beschreibung
In zwei Tagen Training geben wir Ihnen einen Überblick über die Historie, Werte, Prinzipien und Methoden der agilen Arbeitswelt sowie das „Agile Mindset“. Dabei sind wir keine Evangelisten, sondern haben verstanden und erlebt, was Agilität wirklich bedeutet und wie sie auch dort funktionieren kann, wo alte und neue Arbeitswelten aufeinandertreffen. Wo die einen laut nach Agilität rufen, während die anderen schon beim Erwähnen des Wortes „agil“ die Hände über den Köpfen zusammenschlagen. Um in dieser Gemengelage in der eigenen Rolle wirksam zu sein und für Menschen mit unterschiedlichsten Standpunkten nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen, braucht man selbst einen guten Kompass im agilen Dschungel und ein klares Bild, was Agilität ist und was sie kann.
In unserem Training „Agile Essentials“ geben wir Ihnen einen Überblick über agile Methoden und Prinzipien und helfen Ihnen, ein Verständnis von Agilität zu entwickeln, das Sie in die Lage versetzt zu beurteilen, wie, wo und ob Agilität die Antwort auf Ihre Fragen und Herausforderungen ist. Sie lernen unterschiedliche Methoden kennen und anzuwenden und reflektieren gemeinsam, wie Sie diese in Ihre Praxis übertragen können.
In einer kleinen Gruppe erleben und reflektieren Sie:
- Die Geschichte der Agilität und auf welche Herausforderungen sie die Antwort ist
- Agile Werte, Prinzipien und Methoden
- Scrum als agiles Framework zur Produktentwicklung
- “The heart of agile” und das Agile Mindset
- Exkurs Design Thinking
- KANBAN als „alternative way to agility“ und evolutionären Change Ansatz
Unsere Seminare haben einen hohen Übungs- und Feedbackanteil. Im Training erhalten Sie kurze Inputs und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen an Ihren eigenen Projekten und Praxisfällen aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen und Lösungen mit Kolleg:innen in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihren (Projekt-)Alltag.
All unsere Trainer:innen sind mit den Werkzeugen, die wir vermitteln, selbst in der Beratung aktiv und bringen Ihre Beratungs- und Moderationskompetenzen, sowie eigene Praxiserfahrungen in die Trainings ein.
Präsenztrainings finden, wenn nicht anders erwähnt, in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt. Alle Trainingstage beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr.
Wir unterstützen Sie gern bei der Hotelsuche. Sprechen Sie uns bei Bedarf gerne dazu an.
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Termine & Preise
- Präsenztraining
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalentwickler:innen, Human Ressources Verantwortliche, Projektleiter:innen oder Projektmanagement-Office-Gestaltende
VoraussetzungenKeine.
Wir empfehlen dieses Training Projektleiter:innen ohne oder mit rudimentären Vorkenntnissen in agilem Projektmanagement; erfahrenen Projektleiter:innen ohne oder mit rudimentären Vorkenntnissen in agilem Projektmanagement, die das Training „Hybrides Projektmanagement für erfahrene Projektleiter“ besuchen möchten; Projektleiter:innen, die unser Training „Modernes Projektmanagement“ besucht haben und sich eine agile Vertiefung wünschen.Bei Fragen, welches Training das richtige für Sie ist, beraten wir Sie gerne!
OrganisatorischesUnsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Wir verzichten auf den Einsatz von Powerpoint. Im Training erhalten Sie kurze Inputs und probieren die Methoden anschließend direkt aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihren (Projekt-)Alltag.
Präsenztrainings finden in unseren Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt.
Wir bieten auch reine Online-Trainings an. Um die Lebendigkeit und hohe Übungsanteile der Trainings zu erhalten, setzen wir neben Videokonferenztools auch eine Online-Kollaborations-Plattform (Miro) ein. Vorkenntnisse in der Nutzung sind nicht nötig. Unsere Online-Trainings sind als solche jeweils hinter dem Termin gekennzeichnet.
Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein.
Bitte halten Sie sich bei zweitägigen Präsenztrainings den ersten Abend für eine Abendaktivität mit der Gruppe frei.
Wir unterstützen Sie bei der Hotelsuche. Sprechen Sie uns bei Bedarf gerne dazu an.
KostenDie Seminargebühr von 1.550,- EUR enthält- 2 Tage Training,
- eine ausführliche Dokumentation in Form eines Fotoprotokolls
- Teilnahme am PiP-Practitioner Day
Bei rechtzeitiger Buchung (mindestens 10 Wochen vor Seminarbeginn) profitieren Sie von unserem „Early-Bird“-Preis von 1.395,- EUR.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Jeden dritten Platz bieten wir hauptamtlichen Mitarbeiter:innen gemeinnütziger Organisationen zum halben Preis an. Noch ein NGO- Platz frei? Fragen Sie gerne an unter: welcome@consensa.com
Für Privatpersonen gilt: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie uns an.
Für Präsenztage fällt eine Tagungskostenpauschale in Höhe von 75,- pro Trainingstag an. Die hochwertige Verpflegung und liebevolle Betreuung beinhaltet neben Kalt- und Heißgetränken leckere Frühstücks- und Kaffeepausensnacks sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.
Bei Rücktritt zwischen der 12. und 4. Woche vor Seminarbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,- EUR. Bei späterer Abmeldung wird 75 % der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Alle Preise verstehen sich zuzüglich der jeweils gültigen gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Agile Essentials -Agilität verstehen und erleben
Wir freuen uns, Sie bei unserem Trainingsmodul begrüßen zu dürfen.