Change Management Training

Wirksam handeln in komplexen Veränderungsprozessen

Diese Weiterbildung bietet in drei intensiven Präsenztagen praxisbewährte Werkzeuge und Umsetzungshilfen, mit denen Sie kompetent durch anspruchsvolle Veränderungsprojekte führen und mit Widerständen konstruktiv umgehen.

 

Ihr Ergebnis:

• Tieferes Verständnis für komplexe Veränderungssituationen
• Gestärkte Kommunikations- und Führungsfähigkeiten im Change
• Widerstände konstruktiv nutzen können
• Wirksame Tools und Haltungen für herausfordernde Prozesse

 

Eigenständig buchbar oder anrechenbar als Modul der Change Management Ausbildung und Zertifizierung zum „Expert for Project-Driven Change Management

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Warum dieses Training?

Organisationen stehen heute unter hohem Anpassungsdruck. Change Management macht diese Veränderungen planvoll, wirksam und nachhaltig. Hier lernen Sie, trotz Komplexität wirksam zu handeln – mit klarer Struktur, Haltung und Praxisnähe.

Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und Möglichkeiten der digitalen Transformation tragen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin heran.

Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel und bietet einen Ansatz, der klare Struktur mit agiler Flexibilität verbindet.

„Ich erkenne die erfolgskritischen Aspekte in meinen Vorhaben jetzt viel schneller und kann gezielter darauf reagieren. Besonders hilfreich war, dass der Change-Fokus nie losgelöst von der eigentlichen Projektarbeit betrachtet wurde.“ Johannes, Programmleitung und Referent der Geschäftsführung “

Johannes, Programmleitung und Referent der Geschäftsführung

Inhalte des Trainings – was Sie erwartet

  • Herangehensweise an komplexe Change Vorhaben und Orientierung im Change-Dschungel
  • Project-driven Change Management in der VUCA-Welt des schnellen Wandels und der Polykrisen – Erfolgsfaktoren des Change Managements
  • Learning Journey als Change Manager
  • Systemtheoretische Grundlagen und Perspektiven auf Organisationsveränderungen
  • Systemische Methoden sowie Haltung, systemische Fragen und hypothesenbasiertes Arbeiten
  • Rollenklärung als Change Agent
  • Systemische Auftragsklärung und Kontrakt
  • Veränderungsfähigkeit von Organisationen, Reifegrad und Kulturelles Lernen
  • Planung und Kommunikation bei hoher Unsicherheit
  • Empathie, Emotionen, Widerstand
  • Entwicklung eines Change Designs mit Praxisbeispielen und Change Hacks
  • Agile Change und Lean Experiments
  • Design von Change Kommunikation und Change Storys

Jetzt mehr Informationen anfordern

Unser Trainingsansatz: Praxisnähe und fundierte Methodenvielfalt statt PowerPoint

Unser Training verbindet Systemtheorie, Agilität und Organisationsentwicklung mit praxisnahen Methoden.

Sie arbeiten an eigenen Fällen und profitieren von Best Practices aus realen Beratungsprojekten.

Unser Change Management Training verbindet fachliche Einflüsse der Systemtheorie, Agilität, Psychologie, Organisationsentwicklung und Projektmanagement mit praxisorientierten Ansätzen.

Auf Ihrer Learning-Journey als Change Expert:in geben wir Ihnen wirkungsvolle Werkzeuge an die Hand und füllen gemeinsam Ihren Methodenkoffer zu Diagnostik und Interventionen in anspruchsvollen Change-Vorhaben.

Unsere Change Management erfahrenen Trainer:innen begleiten Sie durch den Prozess. Sie arbeiten an eigenen Praxisfällen und profitieren von Change Best Practices (und Fails) direkt aus unseren Beratungsprojekten.

Für wen ist dieses Training das richtige?

Dieses Training ist ideal für alle, die:

  • Grundlagen und praxisorientierte Methoden des Change Managements kennenlernen möchten
  • ihr Wissen in Systemik und der Veränderung an Systemen sowie ihre systemische Haltung weiterentwickeln möchten
  • die in Transformations- und Change-Vorhaben zielgerichtete und nachhaltige Veränderungen gestalten möchten

Unser Trainingskonzept für praxisnahes Lernen

Wissen allein reicht nicht – es kommt auf die Anwendung in der Praxis an. Unsere Seminare zeichnen sich durch einen hohen Übungs- und Feedbackanteil aus. Sie erhalten kurze Inputs, bei denen wir bewusst auf PowerPoint verzichten, und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen direkt an Ihren eigenen Praxisfällen aus.

Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen und Lösungen mit Peers in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten Sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihre Praxis.

Zu dem Training erhalten Sie im Anschluss ein Fotoprotokoll mit den Inputs und Visualisierungen der eigenen Praxisübungen.

Unsere Trainings finden in kleinen, branchen-übergreifenden Gruppen bis max. 15 Personen statt. Ab 9 Teilnehmenden arbeiten wir mit zwei Trainer:innen, um eine optimale Betreuung in Kleingruppenarbeiten zu gewährleisten.

All unsere Trainer:innen sind mit den Werkzeugen, die wir vermitteln, selbst in der Beratung aktiv und bringen ihre Beratungs- und Moderationskompetenzen sowie eigene Praxiserfahrungen in die Trainings ein.

Nachhaltig weiterentwickeln und vernetzt bleiben

Für noch mehr Nachhaltigkeit und Community bieten wir einmal im Jahr den PiP Practitioner Day an, der für all unsere Trainingsteilnehmenden kostenlos ist. Hier arbeiten wir im Barcamp-Format an Ihren Fragen und Praxisfällen mit viel Gelegenheit für Austausch und Networking in herzlicher Atmosphäre.  

Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von unserer praxisnahen Expertise im Change Management für Ihre Learning Journey!

  • Termine & Preise

    - Präsenztraining

    Organisatorisches

    Präsenztrainings in Hamburg finden in unseren eigenen Seminarräumen am St. Pauli Fischmarkt statt.

    Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein.

    Dieses Training ist eigenständig buchbar – und zugleich ein Modul der Change Management Ausbildung Expert for Project Driven Change Management . Wer nach dem Training weiterlernen möchte, kann die Teilnahme vollständig anrechnen – ohne Dopplung oder Mehrkosten.

    Kosten

    Die Seminargebühr von 1.980,- EUR enthält:

    • 3 Tage Training
    • eine ausführliche Dokumentation in Form eines Fotoprotokolls
    • Teilnahme am PiP-Practitioner Day

     

    Bei rechtzeitiger Buchung (mindestens 10 Wochen vor Seminarbeginn) profitieren Sie von unserem „Early-Bird“-Preis von 1.780,- EUR.


    Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Jeden dritten Platz bieten wir hauptamtlichen Mitarbeiter:innen gemeinnütziger Organisationen zum halben Preis an.  Noch ein NGO- Platz frei? Fragen Sie gerne an unter: welcome@consensa.com


    Für Privatpersonen gilt:  Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie uns an.


    Für Präsenztage fällt eine Tagungskostenpauschale in Höhe von 75,-EUR pro Trainingstag an. Für Trainings ab 2026 beträgt die Tagungspauschale 79,-EUR pro Tag. Die hochwertige Verpflegung und liebevolle Betreuung beinhaltet neben Kalt- und Heißgetränken leckere Frühstücks- und Kaffeepausensnacks sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.


    Bei Rücktritt zwischen der 12. und 4. Woche vor Seminarbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,- EUR. Bei späterer Abmeldung wird 75 % der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der jeweils gültigen gesetzlichen Mehrwertsteuer.

     

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