Change Management - Praxisnahes Lernen für nachhaltige Veränderungen
Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und Möglichkeiten der digitalen Transformation tragen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin heran. Wie können wir in dieser Change-Flut flexibel bleiben und trotzdem wirksam werden?
Project-driven Change-Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel und bietet einen Ansatz, der klare Struktur mit agiler Flexibilität verbindet und Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.
Unser Trainingsansatz – Praxisnähe und fundierte Methodenvielfalt
Unser Change Management Training verbindet fachliche Einflüsse der Systemtheorie, Agilität, Psychologie, Organisationsentwicklung und Projektmanagement mit praxisorientierten Ansätzen.
Auf Ihrer Learning-Journey als Change Expert:in geben wir Ihnen wirkungsvolle Werkzeuge an die Hand und füllen gemeinsam Ihren Methodenkoffer zu Diagnostik und Interventionen in anspruchsvollen Change-Vorhaben.
Unsere Change-erfahrenen Trainer:innen begleiten Sie durch den Prozess. Sie arbeiten an eigenen Praxisfällen und profitieren von Change Best Practices (und Fails) direkt aus unseren Beratungsprojekten.
Inhalte des Trainings
- Herangehensweise an komplexe Change Vorhaben und Orientierung im Change-Dschungel
- Project-driven Change Management in der VUCA-Welt des schnellen Wandels und der Polykrisen – Erfolgsfaktoren des Change Managements
- Learning Journey als Change Manager
- Systemtheoretische Grundlagen und Perspektive auf Organisationsveränderungen
- Systemische Methoden sowie Haltung, systemische Fragen und hypothesenbasiertes Arbeiten
- Rollenklärung als Change Agent
- Systemische Auftragsklärung und Kontrakt
- Veränderungsfähigkeit von Organisationen, Reifegrad und Kulturelles Lernen
- Planung und Kommunikation bei hoher Unsicherheit
- Empathie, Emotionen, Widerstand
- Entwicklung eines Change Designs mit Praxisbeispielen und Change Hacks
- Agile Change und Lean Experiments
- Design von Change Kommunikation und Change Storys
Für wen ist dieses Training das richtige?
Dieses Training ist ideal für alle, die:
- Grundlagen und praxisorientierte Methoden des Change Managements kennenlernen möchten
- ihr Wissen in Systemik und der Veränderung an Systemen sowie ihre systemische Haltung weiterentwickeln möchten
- die in Transformations- und Change-Vorhaben zielgerichtete und nachhaltige Veränderungen gestalten möchten
Unser Trainingskonzept für nachhaltiges Lernen
Wissen allein reicht nicht – es kommt auf die Anwendung in der Praxis an. Unsere Seminare zeichnen sich durch einen hohen Übungs- und Feedbackanteil aus. Sie erhalten kurze Inputs, bei denen wir bewusst auf PowerPoint verzichten, und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen direkt an Ihren eigenen Praxisfällen aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen und Lösungen mit Peers in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten Sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihre Praxis.
Zu dem Training erhalten Sie im Anschluss ein Fotoprotokoll mit den Inputs und Visualisierungen der eigenen Praxisübungen.
Unsere Trainings finden in kleinen, branchen-übergreifenden Gruppen bis max. 15 Personen statt. Ab 9 Teilnehmenden arbeiten wir mit zwei Trainer:innen, um eine optimale Betreuung in Kleingruppenarbeiten zu gewährleisten.
All unsere Trainer:innen sind mit den Werkzeugen, die wir vermitteln, selbst in der Beratung aktiv und bringen ihre Beratungs- und Moderationskompetenzen sowie eigene Praxiserfahrungen in die Trainings ein.
Für noch mehr Nachhaltigkeit und Community bieten wir einmal im Jahr den PiP Practitioner Day an, der für all unsere Trainingsteilnehmenden kostenlos ist. Hier arbeiten wir im Barcamp-Format an Ihren Fragen und Praxisfällen mit viel Gelegenheit für Austausch und Networking in herzlicher Atmosphäre.
Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von unserer praxisnahen Expertise im Change Management für Ihre Learning Journey!
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Termine & Preise
- Präsenztraining
- Präsenztraining
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektberater:innen und Projektbegleiter:innen sowie Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse gestalten.
Voraussetzungen
Im besten Fall haben Sie unser Training „Modernes Projektmanagement“ absolviert oder verfügen über vergleichbare Kompetenzen. Darüber hinaus empfehlen wir, dass Sie die Basismodule „Zielorientierte Kommunikation“ und „Wirkungsvolle Moderation“ besucht haben, beziehungsweise vergleichbare Kompetenzen mitbringen. Zwingende Voraussetzungen sind dies jedoch nicht.
Organisatorisches
Unsere Seminare haben einen hohen Übungsanteil. Im Training erhalten Sie kurze Inputs und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen an Ihren eigenen Projekten und Praxisfällen aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch mit Kollegen in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihren (Projekt-)Alltag.
Präsenztrainings in Hamburg finden in unseren eigenen Seminarräumen in Hamburg am St. Pauli Fischmarkt statt.
Wir bieten aktuell auch reine Online-Trainings an. Um die Lebendigkeit und hohe Übungsanteile der Trainings zu erhalten, setzen wir neben Videokonferenztools auch eine Online-Kollaborations-Plattform (Miro) ein. Vorkenntnisse in der Nutzung sind nicht nötig. Unsere Online-Trainings sind als solche jeweils hinter dem Termin gekennzeichnet.
Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein.
Kosten
Die Seminargebühr von 1.980,- EUR enthält
- 3 Tage Training,
- eine ausführliche Dokumentation in Form eines Fotoprotokolls sowie
- Teilnahme am PiP-Practitioner Day
Bei rechtzeitiger Buchung (mindestens 10 Wochen vor Seminarbeginn) profitieren Sie von unserem „Early-Bird“-Preis von 1.780,- EUR.
Wir verfolgen wirtschaftliche Ziele und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung: Jeden dritten Platz bieten wir hauptamtlichen Mitarbeiter:innen gemeinnütziger Organisationen zum halben Preis an. Noch ein NGO- Platz frei? Fragen Sie gerne an unter: welcome@consensa.com
Für Privatpersonen gilt: Wenn unsere Seminare einen wichtigen Beitrag zu Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung leisten können, Sie jedoch zurzeit nicht über die erforderlichen wirtschaftlichen Mittel verfügen, sprechen Sie uns an.
Für Präsenztage fällt eine Tagungskostenpauschale in Höhe von 75,- pro Trainingstag an. Die hochwertige Verpflegung und liebevolle Betreuung beinhaltet neben Kalt- und Heißgetränken leckere Frühstücks- und Kaffeepausensnacks sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.
Bei Rücktritt zwischen der 12. und 4. Woche vor Seminarbeginn berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,- EUR. Bei späterer Abmeldung wird 75 % der Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt.
Alle Preise verstehen sich zuzüglich der jeweils gültigen gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Change Management - Praxisnahes Lernen für nachhaltige Veränderungen
Wir freuen uns, Sie bei unserem Trainingsmodul begrüßen zu dürfen.
