Ausbildung zum Certified Hybrid Project Manager (+)

Eine erfolgreiche Projektleitung verfügt nicht nur über breites Wissen, sondern auch über das Können, dieses zielgerichtet anzuwenden. Dazu gehört in der heutigen Projektwelt sowohl Wissen im klassischen, als auch im agilen Projektmanagement - und natürlich das Können, das jeweils richtige Vorgehen auszuwählen und gemeinsam mit dem Team umzusetzen. Häufig ist dabei eine geschickte Kombination der Königsweg: hybrides Projektmanagement.

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  • Ausbildung

    Projektmanagement ist mehr als Excel und PowerPoint! Darum fokussieren wir auf das, worauf es ankommt: Zielorientierte Kommunikation, Wirkungsvolle Moderation und Collaborative Project Leadership. Denn echte Zusammenarbeit und persönlicher Kontakt sind die Schlüssel zum Projekterfolg.

    Dieses Können erlernen Sie in unseren praxisorientierten Trainings und Follow-up Workshops, in denen wir Ihnen die notwendigen Methoden und wichtige Soft Skills vermitteln. Das Wissen, das Sie für die Prüfungen zum „Certified Project Manager (IAPM)“ und optional „Certified Agile Project Manager (IAPM)“ benötigen vermitteln wir nicht nur durch unsere Trainings. Hier unterstützen wir Sie mit Webinaren für die Prüfung zum „Certified Project Manager“ und optional weiteren Webinaren für die Prüfung zum „Certified Agile Project Manager (IAPM)“. Als Partnerunternehmen der IAPM können wir Sie optimal auf beide Prüfungen vorbereiten, ihr bisheriges PM-Wissen vertiefen und individuelle Fragen beantworten.

    „Ich kann jetzt beurteilen, an welchen Stellen ich mich fachlich einbringen sollte und wann ich mich besser auf die Rolle des Prozesssteuerers konzentriere.“

    Klassisches Projektmanagement

    Klassisches Projektmanagement findet Anwendung bei Vorhaben, die sich gut planen lassen: Das gewünschte Ergebnis wird am Anfang definiert, und Zeit, Kosten und Ressourcen daraufhin geplant und optimiert. Durch den Vergleich mit der Realität kann ich sehen, ob mein Projekt nach Plan verläuft oder ich nachsteuern muss.

    Agiles Projektmanagement

    Agiles Projektmanagement wird für Vorhaben genutzt, deren Anforderungen ans Endergebnis vorab nicht vollständig geklärt werden können. Um auf Veränderungen flexibel reagieren zu können, werden nur kleine Zeitabschnitte geplant und das Endergebnis in Teilergebnissen erarbeitet. Sowohl das klassische als auch das agile Projektmanagement haben Lösungen und Ansätze entwickelt, von denen alle Projekte und Teams profitieren können.

    Hybrides Projektmanagement

    Je nach Vorhaben kann aber erst die geschickte Kombination beider Projektmanagement-Welten, nämlich das hybride Projektmanagement, die beste Wahl sein. Als Projektleiter:in stehen Sie vor der Herausforderung, nicht nur dem Projekt, sondern auch dem Team mit dem richtigen Vorgehen und den passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Aufgabe erfolgreich lösen.

  • Ablauf der Schulungen

    Wir arbeiten mit modernem „Blended Learning“­ Ansatz. Das bedeutet, Sie lernen vor dem Training bereits Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements in speziell von uns entwickelten, kurzen Lernvideos (Umfang in Summe ca. 4 Stunden). In den darauffolgenden Trainings bleibt somit mehr Zeit für Erleben, Reflexion und Feedback. Zum Beispiel die Entwicklung eines individuellen Projektvorgehens - klassisch, agil oder hybrid.

    Folgende Trainingsmodule sind Bestandteil der Ausbildung zum Certified Hybrid Project Manager (+) durch Consensa:

    Modernes Projektmanagement

    - Grundlagen klassisch, agil, hybrid -

    In diesem Training lernen Sie sowohl klassische als auch agile Methoden zur Planung und Durchführung von Projekten kennen. Anhand ihrer eigenen Projektbeispiele lernen Sie zu beurteilen, wann welche Vorgehensweise mehr Sinn macht, und wie ein projektspezifisches hybrides Vorgehen entwickelt werden kann.

    Zielorientierte Kommunikation

    - Gespräche führen und Interessen vereinen -

    Sie lernen, auch herausfordernde Gesprächssituationen zielorientiert zu führen und belastbare Ergebnisse zu erzielen. Ein strukturierter Gesprächsablauf und systematische Visualisierung unterstützen Sie dabei

    Wirkungsvolle Moderation

    - Meetings strukturieren und Ergebnisse herbeiführen -

    In diesem Training erlernen Sie Methoden für eine gute Moderation, damit Sie Meetingaufgaben zielsicher bearbeiten und ihre eigene Rolle im Meeting erkennen und gestalten können. Ein gemeinsames Verständnis zu Zielen, Vorgehen und Ergebnissen ist die Basis für ein erfolgreiches Projekt(management).

    Collaborative Project Leadership

    - Projekte leiten und lateral führen -

    Agile Essentials (nur für die Ausbildung zum Certified Hybrid Project Manager+)

    Als Projektleiter:in stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht).

    Gute Zusammenarbeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Projekt. Egal ob Sie als Projektleiter:in im klassischen Projekt ein Team führen oder für ein selbstorganisiert arbeitendes Team als Projekt-Schnittstelle zur Gesamtorganisation agieren: Um gute Zusammenarbeit zu erreichen gilt es, das eigene Führungsverhalten hinsichtlich der eigenen Person und Rolle, dem Projektteam sowie den Auftraggebern und Entscheidender zu reflektieren und angemessen zu gestalten.

    In eintägigen
    Follow-up Workshops
    haben Sie die Gelegenheit, gelernte Inhalte und Methoden zu vertiefen. Sie erhalten kollegiale Beratung und Trainerfeedback zur Lösung individueller Herausforderungen. Dieses freiwillige Angebot dürfen Sie im Rahmen der Ausbildung oder danach zur Auffrischung in Ihrer Arbeitspraxis in Anspruch nehmen (ein Follow-up pro besuchtem Training).

    Im Selbststudium nutzen Sie Bücher, Handouts und Fotoprotokolle der Trainings mit denen Sie Ihr Projektmanagement Wissen vertiefen und sich auf die Wissensprüfung vorbereiten können.

    Der Zertifizierungsprozess zum Certified Hybrid Project Manager (+) beinhaltet das erfolgreiche Ablegen der Online-Wissensprüfung zum Certified Project Manager (IAPM) und optional Certified Agile Project Manager (IAPM) der International Association of Project Managers (www.iapm.net). Bei der Vorbereitung werden Sie von uns als Trainingspartner der IAPM durch Webinare unterstützt.

    Nachdem Sie ihr Wissen erfolgreich nachgewiesen haben, prüft Consensa Ihr in den Seminaren erworbenes Können durch einen Transfernachweis, in dem Sie die Umsetzung zentraler Methoden und Prinzipien aus den Trainings in Ihrer Praxis reflektieren.

    Das abschließende Consensa-Zertifikat beinhaltet die Wissensnachweise durch die IAPM und belegt darüber hinaus Ihre praktischen Kompetenzen als Projektleiter:in. Sie entscheiden flexibel, in welchem zeitlichen Rahmen Sie die Ausbildung und Prüfungen absolvieren. Integrieren Sie alle Elemente optimal in Ihren Arbeitsalltag. Ihr:e persönliche:r Ansprechpartner:in erstellt mit Ihnen gemeinsam einen individuellen Terminplan.

  • Key Facts

    • Methoden des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements
    • Praxisnahes Seminardesign
    • Blended Learning
    • Trainings in kleinen Gruppen
    • Interaktives Lernen mit viel Übung und Feedback
    • Individueller Zeitplan, der in Ihren Arbeitsalltag passt
    • Optimale Betreuung durch eine:n Consensa-Berater:in
  • Auf einen Blick

    INHALTE

    Certified Hybrid Project Manager
    Lernvideos (ca. 4 Stunden)
    4 Trainings (11 Präsenztage)
    4 Follow-up Workshops (jeweils eintägig)
    2 Webinare zur Vorbereitung auf die IAPM-Prüfung
    IAPM-Prüfung zum Certified Project Manager
    Certified Hybrid Project Manager +
    Lernvideos (ca. 4 Stunden)
    5 Trainings (13 Präsenztage)
    5 Follow-up Workshops (jeweils eintägig)
    4 Webinare zur Vorbereitung auf die IAPM-Prüfungen
    IAPM-Prüfungen zum Certified Project Manager und Certified Agile Project Manager

    PRÜFUNG

    Certified Hybrid Project Manager

    Online-Wissensprüfung durch IAPM - Transfernachweis durch Consensa

    Certified Hybrid Project Manager +

    Zwei Online-Wissensprüfungen durch IAPM - Transfernachweis durch Consensa

    ZERTIFIKATE

    Certified Hybrid Project Manager

    Certified Project Manager (IAPM) und Certified Hybrid Project Manager (Consensa)

    Certified Hybrid Project Manager +

    Certified Project Manager (IAPM) und Certified Agile Project Manager (IAPM) und Certified Hybrid Project Manager+ (Consensa)

    BEGINN

    Certified Hybrid Project Manager

    Jederzeit, nach individueller Absprache, möglich

    Certified Hybrid Project Manager +

    Jederzeit, nach individueller Absprache, möglich

    DAUER

    Certified Hybrid Project Manager

    ca. 6 bis 15 Monate, individuell gestaltbar

    Certified Hybrid Project Manager +

    ca. 8 bis 20 Monate, individuell gestaltbar

    TEILNEHMER:INNEN

    Certified Hybrid Project Manager

    max. 15 Personen (ab 9 Teilnehmer:innen 2 Trainer:innen)

    Certified Hybrid Project Manager +

    max. 15 Personen (ab 9 Teilnehmer:innen 2 Trainer:innen)

    ORT

    Certified Hybrid Project Manager

    St. Pauli Fischmarkt, Hamburg

    Certified Hybrid Project Manager +

    St. Pauli Fischmarkt, Hamburg

    PREIS

    Certified Hybrid Project Manager

    6.875 Euro zzgl. Tagungspauschale:72 Euro pro Präsenztag zzgl. Mehrwertsteuer von 19 %

    Certified Hybrid Project Manager +

    8.480 Euro zzgl. Tagungspauschale: 72 Euro pro Präsenztag zzgl. Mehrwertsteuer von 19 %

Wir freuen uns, Sie bei unserem Ausbildungskurs begrüßen zu dürfen.
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