Ausbildung zum Certified Hybrid Project Manager (+)
Eine erfolgreiche Projektleitung verfügt nicht nur über breites Wissen, sondern auch über das Können, dieses zielgerichtet anzuwenden. Dazu gehört in der heutigen Projektwelt sowohl Wissen im klassischen, als auch im agilen Projektmanagement - und natürlich das Können, das jeweils richtige Vorgehen auszuwählen und gemeinsam mit dem Team umzusetzen. Häufig ist dabei eine geschickte Kombination der Königsweg: hybrides Projektmanagement.
Preis
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Ausbildung
Projektmanagement ist mehr als Excel und PowerPoint! Darum fokussieren wir auf das, worauf es ankommt: Zielorientierte Kommunikation, Wirkungsvolle Moderation und Collaborative Project Leadership. Denn echte Zusammenarbeit und persönlicher Kontakt sind die Schlüssel zum Projekterfolg.
Dieses Können erlernen Sie in unseren praxisorientierten Trainings und Practitioner Days, in denen wir Ihnen die notwendigen Methoden und wichtige Soft Skills vermitteln. Das Wissen, das Sie für die Prüfungen zum „Certified Project Manager (IAPM)“ und optional „Certified Agile Project Manager (IAPM)“ benötigen, vermitteln wir nicht nur durch unsere Trainings. Hier unterstützen wir Sie mit Webinaren für die Prüfung zum „Certified Project Manager“ und optional weiteren Webinaren für die Prüfung zum „Certified Agile Project Manager (IAPM)“. Als Partnerunternehmen der IAPM können wir Sie optimal auf beide Prüfungen vorbereiten, ihr bisheriges PM-Wissen vertiefen und individuelle Fragen beantworten.
Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement wird für Vorhaben genutzt, deren Anforderungen ans Endergebnis vorab nicht vollständig geklärt werden können. Um auf Veränderungen flexibel reagieren zu können, werden nur kleine Zeitabschnitte geplant und das Endergebnis in Teilergebnissen erarbeitet. Sowohl das klassische als auch das agile Projektmanagement haben Lösungen und Ansätze entwickelt, von denen alle Projekte und Teams profitieren können.
Klassisches Projektmanagement
Klassisches Projektmanagement findet Anwendung bei Vorhaben, die sich gut planen lassen: Das gewünschte Ergebnis wird am Anfang definiert, und Zeit, Kosten und Ressourcen daraufhin geplant und optimiert. Durch den Vergleich mit der Realität kann ich sehen, ob mein Projekt nach Plan verläuft oder ich nachsteuern muss.
Hybrides Projektmanagement
Je nach Vorhaben kann aber erst die geschickte Kombination beider Projektmanagement-Welten, nämlich das hybride Projektmanagement, die beste Wahl sein. Als Projektleiter:in stehen Sie vor der Herausforderung, nicht nur dem Projekt, sondern auch dem Team mit dem richtigen Vorgehen und den passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Aufgabe erfolgreich lösen.
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Ablauf der Schulungen
Wir arbeiten mit modernem „Blended Learning“ Ansatz. Das bedeutet, Sie lernen vor dem Training bereits Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements in speziell von uns entwickelten, kurzen Lernvideos (Umfang in Summe ca. 4 Stunden). In den darauffolgenden Trainings bleibt somit mehr Zeit für Erleben, Reflexion und Feedback. Zum Beispiel die Entwicklung eines individuellen Projektvorgehens - klassisch, agil oder hybrid.
Folgende Trainingsmodule sind Bestandteil der Ausbildung zum Certified Hybrid Project Manager (+) durch Consensa:
Modernes Projektmanagement
- Grundlagen klassisch, agil, hybrid -
In diesem Training lernen Sie sowohl klassische als auch agile Methoden zur Planung und Durchführung von Projekten kennen. Anhand ihrer eigenen Projektbeispiele lernen Sie zu beurteilen, wann welche Vorgehensweise mehr Sinn macht, und wie ein projektspezifisches hybrides Vorgehen entwickelt werden kann.
Zielorientierte Kommunikation
- Gespräche führen und Interessen vereinen -
Sie lernen, auch herausfordernde Gesprächssituationen zielorientiert zu führen und belastbare Ergebnisse zu erzielen. Ein strukturierter Gesprächsablauf und systematische Visualisierung unterstützen Sie dabei
Wirkungsvolle Moderation
- Meetings strukturieren und Ergebnisse herbeiführen -
In diesem Training erlernen Sie Methoden für eine gute Moderation, damit Sie Meetingaufgaben zielsicher bearbeiten und ihre eigene Rolle im Meeting erkennen und gestalten können. Ein gemeinsames Verständnis zu Zielen, Vorgehen und Ergebnissen ist die Basis für ein erfolgreiches Projekt(management).
Collaborative Project Leadership
- Projekte leiten und lateral führen -
Sie vertiefen Ihr Verständnis dafür, was Führung im Projekt bedeutet. Dafür braucht es das Bewusstsein um die Herausforderungen, die diese mit sich bringt, und ein gutes Gespür für das Team und das Projektumfeld. Selbstreflexion und die Auswahl geeigneter Methoden der kollaborativen Führung sind der Schlüssel zum Projekterfolg.
Agile Essentials (nur für die Ausbildung zum Certified Hybrid Project Manager+)
- Agilität verstehen und erleben-
Als Projektleiter:in stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht).
Gute Zusammenarbeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Projekt. Egal, ob Sie als Projektleiter:in im klassischen Projekt ein Team führen oder für ein selbstorganisiert arbeitendes Team als Projekt-Schnittstelle zur Gesamtorganisation agieren: Um gute Zusammenarbeit zu erreichen, gilt es, das eigene Führungsverhalten hinsichtlich der eigenen Person und Rolle, dem Projektteam sowie den Auftraggebern und Entscheidender zu reflektieren und angemessen zu gestalten.
Für eine nachhaltige Übersetzung der Trainingsinhalte in die Projektpraxis erhalten Sie eine Einladung zu unseren jährlichen PiP-Practitioners Days. Hier treffen sich alle, die mit der Teilnahme an einem unserer PiP-Trainings unseren Ansatz kennengelernt haben und mit diesem in ihrer Praxis Erfahrungen sammeln. Hier erhalten Sie u.a. kollegiale Beratung und Trainer:innen-Feedback zur Lösung individueller persönlicher Herausforderungen und können darüber hinaus Fragen stellen, die in der Anwendung der vermittelten Methoden in der Praxis aufgetreten sind.
Im Selbststudium nutzen Sie Bücher, Handouts und Fotoprotokolle der Trainings mit denen Sie Ihr Projektmanagement Wissen vertiefen und sich auf die Wissensprüfung vorbereiten können.
Der Zertifizierungsprozess zum Certified Hybrid Project Manager (+) beinhaltet das erfolgreiche Ablegen der Online-Wissensprüfung zum Certified Project Manager (IAPM) und optional Certified Agile Project Manager (IAPM) der International Association of Project Managers (www.iapm.net). Bei der Vorbereitung werden Sie von uns als Trainingspartner der IAPM durch Webinare unterstützt.
Nachdem Sie ihr Wissen erfolgreich nachgewiesen haben, prüft Consensa Ihr in den Seminaren erworbenes Können durch einen Transfernachweis, in dem Sie die Umsetzung zentraler Methoden und Prinzipien aus den Trainings in Ihrer Praxis reflektieren.Das abschließende Consensa-Zertifikat beinhaltet die Wissensnachweise durch die IAPM und belegt darüber hinaus Ihre praktischen Kompetenzen als Projektleiter:in. Sie entscheiden flexibel, in welchem zeitlichen Rahmen Sie die Ausbildung und Prüfungen absolvieren. Integrieren Sie alle Elemente optimal in Ihren Arbeitsalltag. Ihr:e persönliche:r Ansprechpartner:in erstellt mit Ihnen gemeinsam einen individuellen Terminplan.
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Key Facts
- Methoden des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements
- Praxisnahes Seminardesign
- Blended Learning
- Trainings in kleinen Gruppen
- Interaktives Lernen mit viel Übung und Feedback
- Individueller Zeitplan, der in Ihren Arbeitsalltag passt
- Optimale Betreuung durch eine:n Consensa-Berater:in
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Auf einen Blick
INHALTE
Certified Hybrid Project ManagerLernvideos (ca. 4 Stunden)4 Trainings (11 Präsenztage)Unbegrenzte Teilnahme an unseren PiP Practitioner Days2 Webinare zur Vorbereitung auf die IAPM-Prüfung
IAPM-Prüfung zum Certified Project ManagerCertified Hybrid Project Manager +Lernvideos (ca. 4 Stunden)5 Trainings (13 Präsenztage)Unbegrenzte Teilnahme an unseren PiP Practitioner Days4 Webinare zur Vorbereitung auf die IAPM-Prüfungen
IAPM-Prüfungen zum Certified Project Manager und Certified Agile Project ManagerPRÜFUNG
Certified Hybrid Project ManagerOnline-Wissensprüfung durch IAPM - Transfernachweis durch Consensa
Certified Hybrid Project Manager +Zwei Online-Wissensprüfungen durch IAPM - Transfernachweis durch Consensa
ZERTIFIKATE
Certified Hybrid Project ManagerCertified Project Manager (IAPM) und Certified Hybrid Project Manager (Consensa)
Certified Hybrid Project Manager +Certified Project Manager (IAPM) und Certified Agile Project Manager (IAPM) und Certified Hybrid Project Manager+ (Consensa)
BEGINN
Certified Hybrid Project ManagerJederzeit, nach individueller Absprache, möglich
Certified Hybrid Project Manager +Jederzeit, nach individueller Absprache, möglich
DAUER
Certified Hybrid Project Managerca. 6 bis 15 Monate, individuell gestaltbar
Certified Hybrid Project Manager +ca. 8 bis 20 Monate, individuell gestaltbar
TEILNEHMER:INNEN
Certified Hybrid Project Managermax. 15 Personen (ab 9 Teilnehmer:innen 2 Trainer:innen)
Certified Hybrid Project Manager +max. 15 Personen (ab 9 Teilnehmer:innen 2 Trainer:innen)
ORT
Certified Hybrid Project ManagerSt. Pauli Fischmarkt, Hamburg
Certified Hybrid Project Manager +St. Pauli Fischmarkt, Hamburg
PREIS
Certified Hybrid Project Manager7.065 Euro zzgl. Tagungspauschale: 75 Euro pro Präsenztag zzgl. Mehrwertsteuer von 19 %
Certified Hybrid Project Manager +8.620 Euro zzgl. Tagungspauschale: 75 Euro pro Präsenztag zzgl. Mehrwertsteuer von 19 %
